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    【学讲用课怎么上?一位青年教师的备课手记

    发表时间:2026-07-30 01:11:41

    很多教师都有这样的经历:学校推行"学讲用"教学方式改革,理念听着明白,可一到备课就犯了难——目标怎么定才算"具体可测"?任务怎么设计学生才能真正"学进去"?讲和用的环节又该如何串联起来?

    一位青年教师就卡在了这里。当她尝试借助AI数智教研员平台重新梳理备课思路时,那些模糊的困惑才逐渐变得清晰。

    一、那节卡住的"学讲用"课

    学期初,一所城区学校全面推进"学讲用"课堂改革。一位刚入职两年的语文教师接到任务,要上一节常态展示课。她翻了不少资料,写出一版教学设计,可教研组长看完后只说了一句:"目标太笼统,任务不够清晰,学生不知道要做什么。"

    她很困惑:自己明明写了"理解课文内容""体会作者情感",怎么就笼统了?

    她反复修改却不得要领。教研组长建议她试试学校新引入的智能教研平台,先从教学设计入手,把"学什么""怎么学""学到什么程度"想清楚再说。


    二、目标怎么定,才算"具体可测"

    她打开平台的教学设计功能,按学科、年级、教材章节等参数输入信息,系统很快生成了一版教学设计框架。让她意外的是,系统给出的学习目标用的是具体的行为动词:"用两句话概括文章主要内容""找出描写景物的三个句子并说说感受"。

    这让她一下子明白了——所谓"可测",不是"理解""体会"这类模糊表述,而是学生做完什么动作、达到什么程度,一眼就能看出来。

    她没有直接照搬,而是结合自己班级的实际情况在线编辑调整。改到第三十分钟时,系统弹出一个温馨提示,提醒她注意保存。她顺手保存了草稿,继续打磨。这种边改边存的方式,让她不必担心思路被打断后成果丢失。

    在调整目标的过程中,她还特意对照了核心素养的要求,把"语言运用""思维能力"两个维度的目标拆解成了可观察的学习行为。这让她意识到,一节课的目标设计,不只是写几句话,而是要让核心素养的落地有迹可循。


    三、任务怎么设,学生才能"学进去"

    目标定好了,任务怎么串?她在设计学习任务时遇到了第二个难题:到底一节课安排几个任务合适?每个任务要给学生多长时间?

    系统生成的框架给了她参考:一节课安排2到3个主任务,每个任务标注了建议时长,并且按递进关系排列——先自主完成,再小组讨论,最后全班展示。

    她按照这个思路重新设计了任务单。第一个任务,独立朗读课文并圈画关键词,限时五分钟;第二个任务,小组合作梳理文章结构,限时八分钟;第三个任务,选代表全班讲解发现,其余同学补充。

    每个任务都明确了"做什么""做多久""做成什么样"。这正是"深度学进去"的要义——把时间还给学生,让学习行为看得见、摸得着,而不是教师在台上讲、学生在下面听。

    她还在任务单上标注了小组合作的"四有"要求:有明确分工、有交流框架、有观点碰撞、有汇报展示。以往她的小组合作常常流于形式,现在有了具体标准,学生知道该怎么配合,她也知道该怎么评价。


    四、从"写出来"到"讲清楚"

    教案写完了,可她心里还是没底:这版设计到底行不行?

    她把修改后的教案上传到平台的教学设计评价功能中。系统很快给出了一份多维度的专业评价反馈,其中有一条特别引起了她的注意——"讲"的环节缺少表达支架,学生可能不知道怎么开口。

    她回头一看,确实如此。自己在任务里只写了"请同学分享发现",却没给学生提供表达的"脚手架"。学生不是不想讲,而是不知道怎么讲。

    于是她补充了几组表达句式:"我认为……因为……""我同意……但我补充……""我发现的规律是……"。这些支架降低了开口的难度,让不同层次的学生都有话可说。

    这正是"清晰讲出来"的关键——不是简单地让学生"讲",而是先搭好框架,让人人都能参与、人人都有准备。每节课安排不少于五到八人次的表达机会,从"点名讲"逐步走向"主动讲""轮流讲"。


    五、"用"的环节,不能只靠纸笔

    评价反馈中还有一条建议:应用环节形式单一,建议增加多元表达方式。

    她原本设计的"用"的环节就是一道书面练习题。现在她重新想了想,把应用任务改成了一个生活情境小调查——让学生用课文中学到的观察方法,记录校园里一处景物的变化。

    从模仿性应用到变式应用,再到创造性应用,循序渐进。这不只是换了一种练习形式,更是让知识向能力转化,让核心素养的培养真正落地到课堂实践中。


    六、备课,不只是写一份教案

    修改完最后一版教学设计,她长舒一口气。从目标模糊到任务清晰,从只写"分享发现"到搭好表达支架,从一道练习题到多元应用任务——这节"学讲用"课的备课过程,远比她想象的要细致。

    更让她受益的是,平台还能导出配套的课件设计思路框架。她拿着这份框架快速整理出了课件大纲,省去了从零制作课件的烦恼。

    后来她在教研组分享时说了一句话,让在场不少教师频频点头:"以前备课就是写一份教案,现在才明白,备课是把'学什么''怎么学''学到什么程度'想清楚的过程。"

    对于青年教师能力培养而言,备课能力是基本功中的基本功。而当一位教师真正沉下来打磨课堂时,AI数智教研员能做的,是帮她把那些模糊的直觉变成清晰的设计,把一个人反复纠结的过程变成有方向、有反馈的成长——让每一节"学讲用"课,都经得起推敲。