1.脱离繁琐事务

房地产成本管理信息化系统，以全面提升成本管理职能为宗旨，结合工程项目管理理念、业内实践经验和先进的信息技术，帮助企业运用先进的管理工具，快速准确的处理繁琐的数据和事务，优化纷繁多变的管理流程，降低成本、提高效率，赢取更多的时间和精力去分析和解决深层次的战略性问题；

2.强大的远程操作功能

如今许多大型房地产企业进行跨地域拓展项目，通过房地产成本管理信息化系统，总部、工地或异地就能及时、准确地对工程项目的成本数据进行操作，从执行者、管理者到决策层都可以通过系统的不同应用方式，进行业务操作、审批管理和决策查询，以此便捷地实现自己的职能。

3.全项目的动态成本管理

通过房地产成本管理信息化系统实现包括合同成本、非合同成本、待发生成本等在内的全项目动态成本管理；在项目整个生命周期的任一时间点都可以得到项目的实时动态成本，为经营决策提供快捷、准确数据，而无须等到项目全面结算。

4.高效的资金管理

在应用房地产成本管理信息化系统后，优化了企业的付款流程。在公司内部形成了严谨、科学的付款机制，增加了相应的合同变更和款项超付报警机制，制定了合同的付款计划、款项支付的控制体系，从而真正地控制了房地产企业资金中的“节流”环节。而且，通过这个系统，财务部门可以轻轻松松地做出公司月/季度/年度的资金计划，还可以与企业全面预算管理相结合，使资金管理工作更加高效和准确。

5.智能的预警机制

房地产成本管理信息化系统能严格管理变更、签证等事项，引入了合同变更报警机制，有效控制“变更黑洞”；严格控制款项申请与支付流程，利用“付款预警机制”彻底杜绝超付现象的发生

6.强大的合同台帐管理

通过房地产成本管理信息化系统可以方便地查询到合同的全信息，包括：合同信息、合同变更、付款计划、付款审核、付款信息、合同结算等，实现信息在相关业务部门间的共享。另外还可以方便地切换到各具体业务模块，进行相关的业务操作。

7.全方位的合作伙伴管理

房地产成本管理信息化系统提供了对各类合作伙伴的综合管理，同时支持以合同为主线实现对合同过程的全程跟踪，为合作伙伴的选择提供了依据，为规避合作风险提供了保障。

8.真正知识管理的信息化平台

通过有效跟踪管理合同、降低成本，同时实现数据共享，系统保存多年积累经验教训和参考历史资料，方便的查询合同的全部信息，真正成为企业知识管理的信息化平台，支持企业的可持续性发展。

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