一：行业发展趋势

纵观整个发展局势，中国房地产市场的运作缺少技术壁垒，而且大量资本涌向行业，使房地产市场的竞争变得异常激烈；房地产市场固有的高风险，对房地产企业的未来发展提出了更高的要求，整个房地产市场面临着经济泡沫和重新洗牌的危险。在这种情况下大型房地产企业如何准确地把握市场脉搏和动向，如何在激烈的市场竞争中巩固自己的优势，提升企业的核心竞争力，确立自己在地产界航空母舰的地位，变得愈发重要和紧迫。在这个过程中，企业制胜的关键包括了以下三个重要因素：

l         市场竞争取胜的关键在于谁能更多的把握客户资源 ；

l         企业管理成功的关键在于建立完善的管理体系和机制；

l         地产项目成功离不开IT技术的应用。

二：企业信息化打造地产公司核心竞争力

为什么企业信息化?信息化对于快速发展的大公司来说，是一种根本的解决方案：

l         数据资源不能共享，部门间协调渠道不畅，造成工作效率不高 ；

l         传统的文档记录管理模式，易出错丢失；

l         采用人工统计核算，工作量大且容易出错；

l         不利于公司领导了解各部门的工作情况，影响企业整体决策 ；

l         管理缺乏有效控制，工作流程性不够 ；

l         服务不规范，客户满意度低；

l         企业缺少知识积累；

l         客户资源管理和利用不充分，并造成大量流失。

针对以上问题，泛东协同地产系统充分吸收房地产企业经营管理的精髓，为房地产企业提供了一项具有地产特色的“盈在利润”的经营策略。按照企业经营的利润目标有效地组织相关资源并全面推进企业精准化管理，培养以CRM客户为核心的销售服务体系，实现客户价值最大化；以执行力为核心的运营管控体系，实现工作效率的倍增；以资金为核心的财务管理体系，实现资产效益最大化。并以此为手段提升客户的满意度，实现企业价值的最大化。

通过应用泛东协同地产系统，房地产企业可以根据运营的实际流程，实现从市场营销、意向客户、销售前期、销售后期、客户服务以及运营过程管理、财务过程管理等一系列业务流程的高效、严格的管控，实现以利润为导向的，以多部门、多业务协同运作为手段，优化工作流程、减少沟通阻碍，大大提高运营效率，增强对销售业务进程的掌控，全面提升企业的核心竞争力！

三：泛东协同地产系统支持集团公司远程异地多项目多级管理架构，提供集团化、跨地域、分布式业务运营的最佳解决方案

对于集团化公司，在全国的多个城市、在每个城市中有多个项目同时运营，而且每个城市作为经营的主体，对具体项目销售业务进行全面的管理，而集团主要是对销售业务信息的统计和分析，来规范整个集团内部的销售管理体系，并不直接干预各分公司实际业务运作和管理。

泛东协同地产系统在设计上考虑了这种集团化、跨地域、分布式业务运营的方式，支持多层的管理架构和体系，如集团管理层面、大区域总部、城市分公司、项目等多层管理模式，通过系统的权限控制可根据地产公司各管理层次的实际需求定制管理构架，使系统与真实的业务构架形成对应，便于系统支持各层面的业务操作和业务管理需要和个性化需求。

泛东协同地产系统采用了集中信息管理模式，即在集团公司总部建立数据中心，集中管理企业所有地域和项目的市场、销售及客户服务信息。这种模式不仅有效地解决了跨地域、分布式业务运营所面临的信息管理问题，同时也为企业的经营管理和决策带来以下优势：

l         集中式信息管理的有助于实现管理扁平化，降低运营成本，节省人力资源，增强企业盈利能力；

l         数据中心集中管理企业业务数据信息，可以直接降低系统维护成本和维护难度；

l         所有的业务信息和客户资源不再孤立地分散在各业务部门内部或者销售人员手中，而可以在全集团的范围内得到及时的共享和提升，从而有利于经纪公司对业务信息和客户资源的整合、分析和优化；

l         企业的管理决策者可以随时随地全面的掌握准确的业务信息和客户资源，直接深入了解企业的业务处理层面，不仅有助于解决具体事务问题，迅速应对市场变化，也有助于为决策提供科学依据；

l         有助于在集团内部有效复制成功项目的经验，以及有效避免重复失败案例的教训；

l         各地分公司在集团销售管理体系的规范下，根据各地域的实际特点，对销售管理业务进行个性化的管理，保证了扁平化信息化管理，分布式的业务运营。

大连泛东管理软件有限公司产品包括业务协同,业务协同管理,泛东工程建设项目承包管理系统,政务协同,政务协同办公系统,协同OA系统,协同软件,协同办公软件,协同管理软件等四个种类十余种产品。全国服务热线：0411-84593037 , www.alleast.com.cn