基于泛东协同项目管理解决方案建立的项目管理平台，可以管理项目的整个生命周期，包括项目的启动、计划、执行、控制和结束。企业可以根据实际情况实现合理的项目运作，对项目的人、财、物进行恰当的分配和管理。还可以管理各种会议，并可自动启动相关的工作流。

通过对项目进行逐层的分解，最终获得可控制和可操作的子任务；在项目进行的整个过程中，可以管理与项目相关的所有信息，使得项目的进展情况一目了然，同时可对项目进行各种角度的分析，帮助管理者分析项目进展的状况、人力和物料使用的状况以及相关的预算和费用支出，它可以帮助用户及时发现影响项目进展的因素从而对项目作出调整，达到项目管理的最优化。

最重要的好处之一是通过一个安全的互联网接口永久地得到信息。伴随着项目或项目相关的行为，你的组织需要同时得到所有的相关信息。无论你在办公室、休假或在家，都能满足你的需求。

泛东协同项目管理通过公司内部的项目控制中心，完成项目的申请、立项、计划、控制等一系列项目的整个生命周期，同时项目模块与其它模块结合达到协同商务，完成项目的费用控制、成员调配、文档管理、设备跟踪，并将不同的项目信息通过企业信息门户发布到不同的门户中去。

所有的项目成员，包括关联的客户和外部资源，都可以共享最新的项目信息，并且通过信息门户共同推进项目的进展：

1、 项目经理--对项目作出计划和安排，监控项目的进展，并获得最新的项目分析报告以实时对其作出调整。

2、 项目人员--获得自己在项目中的角色和负责任务的清晰认识。

3、 客户和外部资源--不仅可以共享项目的信息，还可以与内部项目成员进行高效的沟通，无论是项目问题交流、物资采购、合同流转等都可以迅速地进行。

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